Arbeitsweise
Das Wichtigste ist, dass Sie ein Qualitäts-, Prozess- oder Umweltmanagement bekommen, das genau zu Ihrem Unternehmen passt – zu dem, was Sie als Unternehmen sind und zu dem, wo Sie als Unternehmen hinwollen!
Ihre Ziele sind meine Ziele
Die Management-Systeme, die ich aufbaue, sind so individuell wie die Firmen meiner Kunden! Jede Branche hat ihre spezifischen Anforderungen, jedes Unternehmen seine speziellen Ziele und Abläufe, jedes Geschäftsfeld seine eigene Kultur.
Deshalb komme ich nicht mit fertigen Konzepten zu Ihnen, sondern wir entwickeln gemeinsam das System, das Sie brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie kennen Ihre Branche und wissen, worauf es ankommt, ich bringe mein umfassendes Know-how und langjährige Erfahrung mit und zeige Ihnen den effektivsten Weg in Ihr Qualitäts-, Prozess- oder Umweltmanagement.
Ihr Nutzen steht im Vordergrund
Qualitäts-, Prozess- und Umweltmanagement sind kein Selbstzweck, sondern bewährte Methoden, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern und zu steigern. Das jeweilige System muss sich rechnen und praktischen Mehrwert bieten!
So betrachtet sind die Zertifikate nach DIN ISO 9001 oder 14001 nur die „Tüpfelchen auf dem i“, (werbewirksame) Nebenprodukte Ihres Mangement-Systems. Der eigentliche Nutzen ist eine deutlich positive Bilanz!
Das können die umgesetzten Maßnahmen Ihnen nutzen
- Kostensenkungen (z.B. Fehler-, Energie-, Rohstoffkosten)
- dauerhafte Kundenbindung und höhere Kundenzufriedenheit
- mehr Nachhaltigkeit (wirtschaftlich, ökologisch, sozial)
- höhere Effektivität, Effizienz und Flexibilität
- geringere Unternehmensrisiken auf allen Ebenen
- besseres Unternehmensimage
- mehr Mitarbeiter-Engagement
- höhere Attraktivität für Sie als Arbeitgeber
- vereinfachte Strukturen
- klarere Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
- verbesserte Rentabilität
Methoden für Ihren Erfolg
Meine am Beratungsmarkt einmalige und überaus effiziente Vorgehensweise habe ich aus meiner 20-jährigen Erfahrung heraus selbst entwickelt, um dem Anspruch gerecht zu werden, genau das System mit Ihnen aufzubauen, dass für Sie passend ist!
Mein hauptsächliches Arbeitsmittel ist die FRAGE. Ihre Antworten weisen den Weg!
Für die Beantwortung der Fragen, die sich unterwegs stellen, arbeite ich mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Ihres Unternehmens zusammen, die sich in dem betreffenden Arbeitsfeld am besten auskennen. Dadurch erhält Ihr Management-System eine breite Basis und ist unmittelbar dort anwendbar, wo die Arbeit stattfindet!
Ich arbeite mit Methoden der visualisierten Gruppenmoderation, unterstützt durch Flipchart, Metaplan, Beamer oder Konferenztechnik. Alle Ergebnisse erhalten Sie selbstverständlich entsprechend aufbereitet in digitaler Form, mit der Sie dann weiterarbeiten können – kurz und knapp, schnell erfassbar, übersichtlich: Fließdiagramme, Tabellen, Listen, kurze Texte.
On-the-job-Training, Beratung und Coaching für die intern benannten Counterparts, die das Management-System nach Projektabschluss betreuen und weiterentwickeln, runden mein Methoden-Portfolio ab. So wird die Nachhaltigkeit des Projektes in Ihrem Unternehmen sichergestellt!
In drei Schritten zum gemeinsamen Projekt
1. Schritt
In einem persönlichen Gespräch schildern Sie mir, wo Sie mit Ihrem Unternehmen derzeit stehen, wo Sie hinwollen und wofür Sie Unterstützung brauchen. Außerdem stellen Sie mir alle Fragen, die Sie für eine gute Entscheidung beantwortet haben möchten.
2. Schritt
Ich erstelle ein ausführliches Angebot für Sie, in dem ich das geplante Projekt so beschreibe und quantifiziere, dass Sie eine genaue Vorstellung davon bekommen, was Sie erwartet.
3. Schritt
Wir klären alle offenen Fragen, Sie entscheiden und beauftragen mich gemäß des Ihnen vorliegenden Angebots.
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Ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung, egal ob per E-Mail,
Telefon oder persönlich in meinem Büro.